横商印记｜仙之宝：在深圳横岗，做孩子爱吃的果冻

1992年，深圳成立了一家果冻生产企业，名为喜之郎。六年后，在深圳东部的横岗，也诞生一家果冻企业——深圳市仙之宝食品有限公司。

从1998年建厂，仙之宝已经立足横岗深耕果冻行业已24年。这家从一个名不见经传的小企业，到跻身成为中国果冻行业第一方阵，获评“中国果冻十大品牌”，公司董事长魏艳超参与见证了企业的这一发展历程。在食品公司工作多年之后，魏艳超从北京南下深圳创业，接手仙之宝之后，在不到五年的时间内带领一家濒临破产的果冻企业重返“赛道”。

魏艳超表示，一直以来，仙之宝以“做自己孩子爱吃的果冻”为目标，未来仙之宝也会持续深耕果冻这一赛道，做好果冻基本盘、布局大健康产业，推动品牌IP化，加速向国际级食品企业的目标迈进。

销售冠军南下深圳创业

接手濒临破产果冻企业“起死回生”

魏艳超是河北保定人。大学毕业后，他成为北漂一员，在北京一家大型食品企业从事销售工作。这份工作一干就是九年。他凭借业务能力脱颖而出，从一个月薪600元的业务代表做到了公司华南区域负责人，连续多年成为公司的“销售冠军”。

在大型食品公司的食品销售工作经验，让魏艳超对果冻行业有深入了解。在负责广东、福建、海南地区的销售业务期间，魏艳超心里也有更大的创业梦——到深圳去办厂。

2009年，魏艳超放弃原来的工作岗位和待遇，准备与合伙人接手一家濒临倒闭的果冻食品企业——深圳仙之宝食品有限公司。当时魏艳超身边的很多人不看好他的这一抉择，但他还是决定试一试，和两名合伙人筹资接手了这家企业。

万事开头难。当时的仙之宝生产线破旧、产品滞销、品牌在市场口碑不佳。在创业初期，市场竞争、生产技术难关，种种问题纷纷而来。

为了抢占市场，仙之宝在终端投了很多专柜，每个柜成本两到三千元。各方面的投入导致接手仙之宝的前三年一直亏损。“我记得很清楚，第一个月亏了36万元。”魏艳超回忆，在这种巨大的压力之下，两位合伙人相继选择了退出。

初创团队只剩一人。魏艳超一头扎进了企业生产、管理、经营，在成本把控、市场营销、日常管理等工作上不断精进，他将厂区规模从3000多平方米扩大至7000多平方米，更换了车间所有机械设备，换成高效先进的生产线，多方招揽人才并注重员工福利。

在团队的共同努力下，仙之宝在第四年驶入发展快车道，在线下全国布局了16万条专柜，逐步完善渠道网络；经过近七年的探索，线上渠道和直播渠道也开始盈利。

创新产品设计理念

“果冻就是载体，果冻+的创新空间很大”

得益于食品行业的经验，魏艳超看好果冻行业的发展前景。

他表示，果冻行业整体的市场规模不大、市场集中度低，不像饮料、糖果等行业巨头占有绝对的市场地位，还有更大的市场空间让新生品牌生存，因此还有机会把企业做大做强。

魏艳超接手仙之宝时，同在深圳的喜之郎已经成为了果冻行业的头部品牌。喜之郎的发展让魏艳超看到了方向，也让他在创业初期有了明确的发展目标。

位于深圳的区位优势给了魏艳超信心，同时也给了企业进行产品创新的灵感。

仙之宝重视研发新型果冻产品。走进仙之宝的产品展厅，可以看到陈列着仙之宝五颜六色、外形各异的果冻单品。在这里，年轻人喜欢的双皮奶、布丁、冰淇淋都可以做成果冻，枸杞、山药、山楂、银耳、魔芋海藻冻等都可以做成具有养生、瘦身代餐功能的果冻。

“果冻就像是一个载体。果冻+’的创新空间很大，从最开始添加水果，到后来添加牛奶和鸡蛋，再到现在添加营养素，产品形式可以不断迭代。想要做好果冻，企业一定要敢于创新，深圳是一个国际窗口，这里的企业视野应该更加开阔。” 魏艳超说。

随着研发与营销团队的逐渐完善，仙之宝的市场越做越大，对企业产能不断提出更高要求。仙之宝在果冻行业逐渐积累起了优势，仙之宝、樱桃小丸子等品牌成功跻身国内果冻行业的第一梯队。

如今仙之宝为品牌设计了具有中国文化特色的、以金元宝为造型的“仙之宝”果冻IP，打造新国潮品牌，争取早日将推向国际市场。

履行企业责任

先后捐助全国21所学校成立“爱心书屋”

在仙之宝成立初期，横岗街道为其提供了价格优惠的厂房，助力企业得以顺利扩产，从由当初的一两栋扩大到七八栋生产基地。

作为公司的党支部书记，魏艳超还担任横岗六约北联合工业园区党委副书记职务。在横岗街道的核酸采样点和健康驿站等疫情防控一线，经常能收到来自仙之宝的捐赠物资，横岗防疫义工队伍里也常有仙之宝员工的身影。

“质量即生命，产品即人品。” 魏艳超表示做企业要用“责任”来约束自己，这个责任既是坚守食品安全的责任，也是积极承担的社会责任。

多年来，仙之宝在坚持创业的同时，积极履行企业的社会责任。2016年，仙之宝专门设立“樱桃小丸子果冻爱心基金”，每年注入资金35万元，以深圳市仙之宝食品有限公司党支部的名义，发起建造千家“爱心书屋”公益行动。

截至目前，仙之宝已先后在广东、贵州、湖南、新疆等地共捐助21所学校成立“爱心书屋”，捐款书籍金额36万余元，捐赠书籍累计12万余册。

希望通过‘爱心书屋’，让贫困地区的孩子们拥有一个更美好的未来。” 魏艳超表示，这一行动旨在 “让每一个贫困地区的孩子有书可读，有好书可读”，丰富留守儿童的精神文化生活。未来，仙之宝将把“爱心书屋”当作企业的一项长期事业，计划在全国建造1000座爱心书屋，为大山的孩子送去知识。